Ano será lembrado pela consolidação da contribuição do grupo ao SUS, forte incentivo à formação e pela transformação do NUD em Vértice da Unifesp

Sábado, 10 de janeiro de 2026.

Por Nanda Duarte e Daniela Melo

O ano de 2025 marcou um período de consolidação, expansão e transformação institucional para o Instituto Vértice da Unifesp (IVe), novo nome do antigo Núcleo de Avaliação de Tecnologias em Saúde da Unifesp Diadema (NUD). Ao longo do ano, o Instituto fortaleceu sua atuação técnica junto ao Sistema Único de Saúde (SUS), ampliou iniciativas à formação acadêmica e interna e deu passos decisivos na mudança de seu escopo institucional, reafirmando o compromisso com a produção e tradução de evidências para políticas públicas em saúde mais eficazes, equitativas e sustentáveis. 

Contribuição técnica ao SUS: evidências para decisões em saúde

Em 2025, o Instituto Vértice cumpriu importante papel na qualificação de decisões em saúde no SUS, contribuindo para a avaliação para incorporação de tecnologias em saúde e elaboração de documentos normativos para nortear e organizar o seu uso. A atuação técnica e extensionista do IVe se apoia na sistematização e análise de dados, na pesquisa e na interpretação crítica de evidências, com foco em problemas reais enfrentados pela população brasileira e pelos serviços de saúde.

Ao longo do ano, o IVe esteve à frente do desenvolvimento de 43 produtos técnicos demandados pelo Departamento de Gestão e Incorporação de Tecnologias em Saúde (DGITS), do Ministério da Saúde. Dentre eles, destacam-se 23 Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDTs), em diferentes estágios de desenvolvimento:

• 5 em início de elaboração;

• 7 em desenvolvimento;

• 3 em consulta pública;

• 8 entregues ao SUS, sendo 7 já publicados e disponíveis para profissionais de saúde, gestores e usuários.

Entre os PCDTs publicados em 2025 estão os de Miopatias Inflamatórias, Acidentes Escorpiônicos, Porfirias, Acidentes Ofídicos, Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica (DPOC) e Dermatite Atópica.

Além dos PCDTs, o Instituto produziu 4 sínteses de evidências, 4 relatórios de informação em saúde e 12 relatórios completos de Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS) — sendo que seis já estão publicados — fortalecendo o apoio técnico às decisões de incorporação, atualização e/ou reavaliação de tecnologias no SUS.

Para todo este trabalho, a equipe do Instituto estava organizada nas coordenações-gerais de Evidências Clínicas e Economia em Saúde (CGECES), Políticas Públicas (CGEPP), Informação em Saúde e Gestão e Comunicação (CGAC). As áreas atuaram de forma integrada em diferentes etapas da elaboração dos produtos técnicos, envolvendo desde etapas de familiarização com os temas, condução ou participação de reuniões, análise de dados disponíveis em bases nacionais e/ou internacionais de registro sanitário, farmacovigilância, protocolo de estudos clínicos, produção do SUS e outras, além da síntese e sistematização de evidências científicas, redação, revisão e editoração final dos documentos elaborados.

Formação e produção acadêmica como eixo estratégico

A formação acadêmica e a capacitação contínua são eixos centrais da atuação do Instituto Vértice. Em 2025, o IVe manteve forte incentivo tanto à qualificação interna da equipe quanto à formação de outros estudantes e pesquisadores, reforçando seu compromisso não apenas com a produção de documentos técnicos, mas também com seu caráter fundamentalmente acadêmico e extensionista.

No campo da formação acadêmica, ao longo do ano, integrantes da equipe iniciaram uma especialização, dois cursos de mestrado e dois de doutorado, além de concluírem oito cursos de graduação ou especialização e participarem de bancas de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) de graduação e pós-graduação. Pesquisadores do grupo também orientaram trabalhos de conclusão do curso de Farmácia da Unifesp.

No campo da capacitação técnica, tivemos 12 capacitações internas, com destaque para a formação em epidemiologia e bioestatística, realizada ao longo de 53 encontros em 2025, oficinas de apoio à escrita acadêmica e comunicação eficiente, e oficinas direcionadas ao planejamento estratégico e gestão de projetos. Além disso, a equipe participou de 18 cursos e formações externas, totalizando mais de 400 horas-aula. Somam-se a isso mais de 500 horas-aula de autocapacitação, em grande parte incentivadas pelo painel interno Vértice Atualiza (anteriormente denominado NatsFlix), voltado à atualização permanente da equipe.

No campo do ensino, o Instituto também ofereceu 40 horas de estágio supervisionado em análise espacial de taxas de mortalidade, contribuindo diretamente para a formação de 12 estudantes de graduação da área da saúde, vários dos quais apresentaram os produtos técnicos de seu estágio no Congresso Acadêmica da Unifesp.

A produção científica foi igualmente expressiva: o IVe levou mais de 30 trabalhos científicos para nove eventos nacionais e internacionais ao longo do ano. No Brasil, participou de congressos como o Congresso Acadêmico da Unifesp, o Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva, o Congresso da Rebrats, o Fórum Brasileiro de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (FAFF) e eventos da área de pneumologia e doenças respiratórias. No cenário internacional, esteve presente em encontros como a GIN Conference 2025, o HTAi 2025 e congressos voltados à pesquisa em enfermagem e políticas públicas em saúde.

Um dos trabalhos apresentados foi reconhecido como melhor trabalho na área de gestão no XIII FAFF, com o estudo “Insumos farmacêuticos ativos para o Sistema Único de Saúde”. No campo editorial, o ano de 2025 registrou ainda dois artigos publicados, dois aceitos para publicação e quatro submetidos a periódicos científicos. 

Novos caminhos: a consolidação do Instituto Vértice

O maior marco institucional de 2025 foi a transformação do NUD em Vértice, da Unifesp. A mudança representa mais do que uma nova identidade visual — desenvolvida com o apoio da Agência VERO — e simboliza a ampliação do escopo e da ambição institucional do grupo.

Com essa transformação, o Vértice passou a articular e produzir evidências para além da Avaliação de Tecnologias em Saúde, incorporando de forma transversal os horizontes da sustentabilidade, da equidade e da integralidade no campo da saúde. A expansão faz com que tenhamos um maior leque de atividades e interesses sem abrir mão do que nos trouxe até aqui: a ATS e a Política Informada por Evidências continuam como pilares fundamentais da nossa atuação.

Outra novidade importante foi a criação da Coordenação-geral de Cooperação e Projetos em Saúde, voltada à articulação com outros atores do sistema de saúde e do ensino em saúde no país. A nova coordenação se integra às demais áreas do IVe (Políticas Públicas, Evidências Clínicas e Economia em Saúde, Gestão e Comunicação), fortalecendo o papel do Vértice como espaço de tradução de evidências em decisões concretas e socialmente relevantes.

Em 2025, o IVe também desenvolveu um produto técnico próprio voltado à qualificação da comunicação científica e institucional: a Diretriz Técnica Institucional para uma abordagem de comunicação integral em Saúde baseada em evidências, reafirmando o compromisso com a divulgação responsável, acessível e estratégica do conhecimento produzido.

Agora, começando o ano de 2026, o Vértice da Unifesp reafirma sua missão de contribuir para o fortalecimento do sistema de saúde brasileiro, sempre com um olhar especial para as políticas públicas de saúde. Vamos seguir promovendo pontos de encontro entre ciência, gestão, inovação e sociedade para transformar evidências em decisões que possam contribuir para um sistema de saúde mais equânime e sustentável e processos de cuidado integral e humanizado.